Prezamos pela qualidade, seguindo uma metodologia que tem como objetivo simplificar toda a cadeia produtiva - o que é benéfico para a Thera e, por conseguinte, para o cliente. Para isso, utilizamos o scrum, que consiste em um estilo de gerenciamento de projetos onde a agilidade é o foco.

Depois de uma reunião detalhada com o cliente, na qual as demandas são entendidas e mapeadas, tarefas são distribuídas à equipe. As mesmas podem durar de uma semana a um mês, dependendo do tamanho do projeto e dos prazos a serem cumpridos. Cada desenvolvedor vai escolhendo uma tarefa, sucessivamente, até o término de todas elas.

Sendo assim, o fluxo de trabalho ganha rapidez sem perder qualidade, pois cada tarefa fica a cargo de um profissional altamente capacitado. Quando as tarefas se encerram, há uma reunião entre os membros da equipe para levantar os pontos positivos e negativos do projeto.

Vantagens do scrum:

• Maior motivação dos programadores - cada membro da equipe trabalha naquilo que julga ter mais familiaridade.
• Melhor visualização do projeto - dividido em tarefas específicas e bem delineadas.
• Diminuição dos bugs - o prazo deixa de ser o mais importante e a qualidade passa a ser o foco.
• Flexibilidade na alteração das prioridades - a ordem dos fatores não altera o produto final.

No scrum, a funcionalidade que agrega mais valor ao negócio do cliente é a que tem a prioridade.